Abstract:
تتركز مشكلة الدراسة في مدى تطبيق و ممارسة الإدارة الإستراتيجية في شركة سكر كنانة المحدودة ، و معرفة دورها في تقييم أداء العاملين بها ، هدفت الدراسة للتعرف على مستوى فعالية تطبيق الإدارة الإستراتيجية ومعرفة نقاط القوة والضعف والتحديات والفرص التي تواجه منظمات الأعمال . استخدمت الدراسة المنهج الوصفي و المنهج التحليلي الإحصائي ، بالإضافة للمنهج التاريخي لتأصيل الظاهرة موضوع الدراسة و عرض الدراسات السابقة .
افترضت الدراسة اختبار عدة فرضيات : تؤثر الإدارة الإستراتيجية في تقييم أداء العاملين بشركة سكر كنانة المحدودة . يؤثر التخطيط الإستراتيجي في تقييم أداء العاملين بشركة سكر كنانة المحدودة . يؤثر التنفيذ الإستراتيجي في تقييم أداء العاملين بشركة سكر كنانة المحدودة . واختبار الفروض على مجتمع العاملين بشركة سكر كنانة المحدودة . ركزت الدراسة بصورة أساسية على الاستبيان ، و قد شمل الاستبيان على البيانات الشخصية و عبارات تناولت أوجه الإدارة الإستراتيجية المختلفة و الأداء .
توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج أهمها أن أغلبية المبحوثين من ذوي الخبرات العلمية . و اختتمت الدراسة بتوصيات منها تكثيف الجهود في مجال الإدارة الإستراتيجية بصفة عامة و استخدام الطرق العلمية المناسبة و تطبيقها بشكل فعال و غيرها من التوصيات التي تهتم بالإدارة الإستراتيجية .
