DSpace Repository
أثــر التدريب على أداء العـامـلين دراسـة حالـة شركـة سكـر كنانــة (في الفترة – 2015-2010م)
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
أثــر التدريب على أداء العـامـلين دراسـة حالـة شركـة سكـر كنانــة (في الفترة – 2015-2010م)
أمـــاني أحمد موسى جبريــل
Date:
2017-01-01
Abstract:
هدف البحث إلى التعرف على أثر التدريب على أداء العاملين، دراسة حالة شركة سكر كنانة (ولاية النيل الأبيض) في الفترة ما بين (2012 – 2015)، تم طرح مشكلة البحث في صورة سؤال رئيس هو هل يؤثر التدريب على أداء العاملين بمنظمات الأعمال؟ وتم اشتقاق عدد من الأسئلة الفرعية من هذا التساؤل منها: هل كفاءة التدريب لها إسهام إيجابي في مستوى أداء العاملين؟ هل أساليب التدريب المتبعة بشركة سكر كنانة تزيد من مهارات أداء العاملين؟ هل البرامج التدريبية المنفذة بشركة سكر كنانة حققت إسهاما كبيرا في زيادة إنتاجية أداء العاملين؟ واختبر البحث ثلاثة فرضيات على النحو التالي: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين كفاءة التدريب ومستوى أداء العاملين بشركة سكر كنانة ، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين البرامج التدريبية وأداء العاملين بشركة سكر كنانة، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين أساليب التدريب وأداء العاملين بشركة سكر كنانة. تم استخدام المناهج الدراسية التالية: المنهج التاريخي لتأصيل الظاهرة موضع الدراسة والدراسات السابقة، المنهج الاستنباطي لوضع الفروض التي تقوم عليها الدراسة وتحديد أبعاد المشكلة، المنهج الاستقرائي لاختبار مدى صحة فروض البحث. تم جمع المعلومات بواسطة الاستبانة لعينة من العاملين بشركة سكر كنانة (70) من الموظفين. توصل البحث إلى عدد من النتائج منها: التدريب يساهم في كفاءة العاملين داخل الشركة، التدريب يساهم في الاستقرار الوظيفي، تعتمد الشركة على الدورات التدريبية بشكل كبير. كما توصل إلى عدد من التوصيات منها: ضرورة إنفاق شركة سكر كنانة للمزيد من الأموال لرفع كفاءة التدريب، يجب أن يساهم التدريب في تحقيق أهداف شركة سكر كنانة ، ضرورة اعتماد الشركة على الدورات التدريبية بشكل واسع.
Description:
The objective of the research is to identify the impact of training on the performance of workers, the case study of the Kenana Sugar Company (White Nile State) between 2010 and 2015, the problem of research was raised in the form of a main question: Does training affect the performance of employees in business organizations? A number of sub-questions were derived from this question: Is the efficiency of the training a positive contribution to the level of performance of the staff? Do the company's training methods increase staff performance skills? Are the training programs implemented by the company made a significant contribution to increase the productivity of the performance of employees? The study tested three hypotheses as follows: There is a statistically significant relationship between the efficiency of the training and the level of performance of the employees in the company. There is a statistically significant relation between the training programs and the performance of the employees of the company. The following curriculum was used: the historical approach to rooting the phenomenon studied and the previous studies, the deductive approach to the development of the hypotheses underlying the study and determining the dimensions of the problem, the inductive method to test the validity of research hypotheses. The information was collected by means of a questionnaire for a sample of employees of the Kenana Sugar Company (70) employees. The research results in a number of results, including: training contributes to the efficiency of employees within the company, training contributes to job stability, the company relies on training courses significantly. He also reached a number of recommendations, including: the need to spend the company for more funds to raise the efficiency of training, training should contribute to the achievement of the objectives of the company, the need to rely on training courses on a large scale
Files in this item
This item appears in the following Collection(s)
Search DSpace
Browse
-
All of DSpace
-
This Collection