Abstract:
هدف البحث إلى التعرف على دور تخطيط الموارد البشرية في كفاءة الأداء بالمنظمات الصناعية، ومعرفة الدور الإيجابي الذي يمكن إدارة الموارد البشرية أن تلعبه في سبيل تحسين كفاءة الأداء، وتقديم التوصيات والمقترحات والتي من شأنها أن تسهم في تحسين كفاءة الأداء بالمنشأة، وتمثلت مشكلة البحث في ماهو دور تخطيط الموارد البشرية في زيادة كفاءة أداء المنظمات الصناعية، حيث إعتمد البحث على ثلاثة فرضيات، الفرضية الأولى تحدد وجود علاقة بين إستخدام الأسس العلمية وكفاءة تخطيط الموارد البشرية، بينما كانت الفرضية الثانية أنه توجد علاقة بين إستخدام مخرجات نظام تخطيط الموارد البشرية في تعيين وتدريب الموارد البشرية وكفاءة إستخدام الموارد البشرية والعائد منها، وكانت الفرضية الثالثة تنص على العلاقة بين توافر مقومات أو وجود معوقات لتطبيق نظام تخطيط الموارد البشرية ومدى نجاح وفعالية التطبيق، وكانت دارسة الحالة بمصنع سكر عسلاية، واتبع البحث المنهج التاريخي اولمنهج الوصفي التحليلي.
أهم النتائج التي توصل إليها البحث: أن تحديد الإحتياجات من الكوادر العاملة بشكل علمي دقيق يحد من تكلفة نقص العمالة ويزيد من نجاح تخطيط الموارد البشرية وانجاح عملية الإختيار والتعيين، كما تساهم خطة نظام الموارد البشرية في التنبؤ و وضع حلول لمشاكل القوى العاملة ومشاكل البطالة المقنعة والعجز في بعض الفئات بما يضمن الإستخدام الأمثل لقوة العمل وفعالية عملية التخطيط وزيادة كفاءة الأداء، أيضاً أن توافر أخصائي تخطيط الموارد البشرية بالمستوى المناسب من أهم المقومات لنجاح التطبيق.
كما توصل البحث إلى عدة توصيات منها: ضرورة الإهتمام بنشر الوعي والثقافة بالأسس العلمية لتخطيط الموارد البشرية، و زيادة الجرعة التدريبية والتثقيفية للقائمين على إدارة الموارد البشرية لمتابعة التطورات في مجالهم، ضرورة العلاج السريع لمشاكل إنخفاض الأداء نتيجة لسرعة دوران العمل من أهم مقومات نجاح التطبيق، العمل على توافر أخصائي تخطيط الموارد البشرية بالمستوى المناسب كدعامة لنجاح التطبيق.
