Abstract:
هدف البحث الى التعرف على أثر تخطيط الموارد البشرية فى تحقيق الميزة التنافسية. لاحظ الباحث أن الميزة التنافسية لشركة سكر كنانة فالتخطيط فى إدارة المواردةالبشرية. هدف البحث إلى معرفة التنبؤ بالموارد البشرية , وإلى معرفة العلاقة بين تحليل و تقييم الوظائف و الميزة التنافسية , و توضيح العلاقة بين معوقات تخطيط الموارد البشرية و الميزة التنافسية. إعتمد البحث فى المنهج الوصفى التحليلى لتتبع الظاهرة موضوع البحث كما أستخم المنهج التاريخى لتأصيل الظاهرة . تمثلت فروض البحث فى: وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين التبؤ بالموارد البشرية و الميزة التنافسية, وجود علاقة بين ذات دلالة إحصائية بين تحليل و تقييم الوظائف و الميزة التنافسية, وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين معوقات تخطيط الموارد البشرية و الميزة التنافسية. توصل البحث إلى عدة نتائج من ضمنها:-حرص الشركة على ملائمة البنية التنظيمية مع طبيعة الأفراد لتحقيق الأهداف التنظيمية.- لدى الشركة القدرة على التعرف بمواطن العجز والفائض في القوة العاملة.على ضوء النتائج توصى الدراسة بتوصيات ومقترحات من ابرزها:- تقييم البيئة الداخلية للشركة، وتحديد أهم التحديات التي يمكن مواجهتها وذلك بغية التغلب عليها لاحقاً.- طبيعة علاقة الشركة بعامليها، لتقوم إدارة الموارد البشرية لاحقاً بتحديد أهم المتغيرات التي يمكن أن تطرأ في صفوف القوى العاملة. - الاهتمام بتخفيض التكاليف الثابتة والمتغيرة بما في ذلك تطبيق برامج تدريبية لرفع كفاءة العاملين وفعاليتهم .
Description:
The research aimed at identify the role of human resources planning in achieving competitive advantage. The research hypotheses were: - There is a statistical relationship between predicting the required workforce and achieving competitive advantage in Kenana Company Limited. - There is a statistically significant relationship between analyzing and evaluating current jobs with human resources planning and achieving competitive advantage. - There is a statistically significant relationship between obstacles to human resources planning and achieving competitive advantage in Kenana Sugar Company. The research relied on the descriptive approach to document the phenomena associated with the research, the historical approach to narrate the theoretical framework and previous studies related to the subject of the research, and the analytical statistical approach to test the validity of the hypotheses. The research population consisted of workers at the Kenana Sugar Company, and the research sample consisted of (70) employees of the company. Using statistical software in the humanities and social sciences to analyze data and using the (F) test to indicate the differences between the respondents’ responses and the (T) test to indicate the differences between the respondents’ responses and the Chi-square test, and the arithmetic means and standard deviations. The research reached many results, including: - The company is working to estimate the effects and results of the planned changes on the size and nature of the workforce The company is keen to adapt the organizational structure to the nature of individuals to achieve organizational goals. - The company has the ability to identify deficits and surpluses in the workforce. In light of the results, the study recommends recommendations and proposals, the most prominent of which are: It is necessary to evaluate the company’s internal environment and identify the most important challenges that can be faced in order to overcome them later. - The nature of the company’s relationship with its employees is necessary, so that the human resources department can later identify the most important changes that could occur within the workforce. - The necessity and interest in reducing fixed and variable costs, including implementing training programs to raise the efficiency and effectiveness of employees, enhances the company’s clear strategies.