JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
| dc.contributor.author | قسم السيد عبد الباقي, أحمد | |
| dc.date.accessioned | 2024-07-11T12:26:07Z | |
| dc.date.available | 2024-07-11T12:26:07Z | |
| dc.date.issued | 2018 | |
| dc.identifier.uri | http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/1003 | |
| dc.description | The study examined the role of strategic planning in the performance of service organizations by applying to the Sudanese Red Crescent Society in the period (for the year 2018 AD), where the study aimed to identify the role of strategic planning in improving the performance of service organizations, to identify strategic factors and their impact in raising the efficiency of service organizations As the problem of the study was that service organizations do not pay much strategic planning in order to improve their overall performance, which helps them in achieving their overall efficiency and tools. Therefore, the research problem can be formulated in a major question, what role does strategic planning play in The efficiency of service business organizations? The study tested the following hypotheses: There is a statistically significant relationship between levels of strategic planning and the performance of the Red Crescent Society (White Nile State), there is a statistically significant relationship between the goals of strategic planning and the performance of the Red Crescent Society (White Nile State), there is a statistically significant relationship between the components The strategic planning process and the performance of the Red Crescent Society (White Nile State), the historical method was used to present previous studies related to the subject of the study, the descriptive approach to collect data on the case study and its analysis, and the deductive approach, in addition to using the package program Statistical (SPSS), from the results of the study: The objectives of strategic planning are related to the performance of the Red Crescent Organization, the components of the strategic planning process have to do with the performance of the Red Crescent Organization, strategic planning is considered imperative as a method of thinking and a working method, the level of strategic planning (operational) affects the The performance of the organization, from the recommendations of the study: dealing with strategic planning better in terms of concept and importance of work, creating administrative units specialized in strategic planning in public and private institutions, increasing the financial resources necessary for strategic planning for human resource management in In the public and private sectors. | en_US |
| dc.description.abstract | تناولت الدراسة دور التخطيط الاستراتيجي في أداء المنظمات الخدمية بالتطبيق علي جمعية الهلال الأحمر السوداني، في الفترة من (للعام 2018م)، حيث هدفت الدراسة إلي التعرف على دور التخطيط الاستراتيجي في تحسين أداء المنظمات الخدمية ، التعرف على العوامل الإستراتيجية وتأثرها في رفع كفاءة المنظمات الخدمية، حيث تمثلت مشكلة الدراسة في أن المنظمات الخدمية لا تولى التخطيط الإستراتيجي اهتماما كثيراً حتي تستطيع أن تحسن أدائها العام مما يساعدها في تحقيق كفاءتها وأداتها العام لذلك يمكن صياغة مشكلة البحث في سؤال رئيسي هو ما الدور الذي يلعبه التخطيط الإستراتيجي في كفاءة منظمات الأعمال الخدمية؟ وإختبرت الدراسة الفرضيات التالية: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين مستويات التخطيط الاستراتيجي وأداء جمعية الهلال الأحمر (ولاية النيل الأبيض)، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين أهداف التخطيط الاستراتيجي وأداء جمعية الهلال الأحمر (ولاية النيل الأبيض)، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين مكونات عملية التخطيط الإستراتيجي وأداء جمعية الهلال الأحمر (ولاية النيل الأبيض)، تم إستخدام المنهج التاريخي لعرض الدراسات السابقة المرتبطة بموضوع الدراسة، والمنهج الوصفي لجمع البيانات عن دراسة الحالة وتحليلها، والمنهج الإستنباطي، إضافة لإستخدام برنامج الحزمة الإحصائية (SPSS)، من النتائج التي توصلت إليها الدراسة: أهداف التخطيط الاستراتيجي لها علاقة بأداء منظمة الهلال الأحمر، مكونات عملية التخطيط الاستراتيجي لها علاقة بأداء منظمة الهلال الأحمر، يعتبر التخطيط الإستراتيجي حتمية كمنهج تفكير وأسلوب عمل، يؤثر مستوى التخطيط الإستراتيجي (التشغيلي) على أداء المنظمة، من توصيات الدراسة: التعامل مع التخطيط الإستراتيجي بصورة أفضل من حيث المفهوم وأهمية العمل، إيجاد وحدات إدارية متخصصة بالتخطيط الاستراتيجي في المؤسسات العامة والخاصة، زيادة الموارد المالية اللازمة للتخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية في القطاع العام والخاص. | en_US |
| dc.description.sponsorship | حسابو احمد حسابو | en_US |
| dc.language.iso | other | en_US |
| dc.publisher | جامعة الامام المهدى | en_US |
| dc.subject | التخيطيط الاستراتيجي | en_US |
| dc.title | دور التخطيط الاستراتيجي في أداء المنظمات الخدمية | en_US |
| dc.title.alternative | ( دراسة حالة ـ جمعية الهلال الأحمر السوداني ولاية النيل الأبيض- كوستي ) (للعام 2018م ) | en_US |
| dc.type | Thesis | en_US |
