دور التحليل الاستراتيجي للتكلفة  في خفض التكاليف الصناعية

عمر الحاج البدري حسن, حسن

DSpace Home
→
Thesis
→
MASTER
→
Faculty of Economic and Managerial Science
→
Accounting Department
→
View Item

دور التحليل الاستراتيجي للتكلفة في خفض التكاليف الصناعية

عمر الحاج البدري حسن, حسن

URI: http://dspace.mahdi.edu.sd:8080/xmlui//xmlui/handle/123456789/1308

Date: 2025

Abstract:

تمثلت مشكلة البحث في السؤال الرئيس التالي: ما دور التحليل الإستراتيجي للتكلفة في خفض التكاليف الصناعية ؟ هدف البحث الي التعرف على إمكانية وقدرة تحليل سلاسل القيمة في الكشف عن العلاقة السببية للتكلفة والعوامل المسببة للتكلفة، دراسة العلاقة بين تحليل التكاليف المستهدفة وإمكانية تحديد مجالات خفض التكلفة، التعرف على تحليل سلسلة القيمة وخفض التكاليف، إستمد البحث أهميته من صعوبة قياس وتحديد تكلفة المنتجات الصناعية لطبيعتها وخصائصها مقارنة بالمنتجات الخدمية وبالتالي الحوجة إلى أسلوب تحليل ملائم لقياس وتحديد تكلفة المنتج وبالتالي أهمية التحليل الإستراتيجي للتكلفة ، اختبر البحث الفرضيات التالية: هناك علاقة ذات دلالة احصائية بين تحليل سلاسل القيمة وخفض التكاليف الصناعية، هناك علاقة ذات دلالة احصائية بين تحليل التكاليف المستهدفة وخفض التكاليف الصناعية، هناك علاقة ذات دلالة احصائية بين مسببات التكلفة وخفض التكاليف الصناعية، خلصت الدراسة إلى عدد من النتائج التالية منها: إستبعاد الانشطة التى لا تضيف قيمة للمنتج يؤدي الى خفض التكاليف الصناعية، وتحليل سلسلة القيمة يوفر معلومات تساعد على تخفيض تكاليف المنتجات، يساعد اسلوب التكلفة المستهدفة في ضبط التكاليف الصناعية، اسلوب التكلفة المستهدفة يوفر معلومات تساعد على تخفيض تكاليف المنتجات، أوصى البحث بضرورة ضبط تكاليف الجودة النوعية لخفض التكاليف الصناعية، وأهمية اشراك العاملين في إعداد وتنفيذ انشطة المنشأة لتخفيض التكاليف الصناعية، وضرورة اتباع اسلوب سلاسل القيمة لتحفيض التكاليف الصناعية، والعمل علي تشديد الرقابة على تكاليف العمل لخفض التكاليف الصناعية.

Description:

The research problem was represented in the following main question: What is the role of strategic cost analysis in reducing industrial costs? The research aimed to identify the potential and ability of value chain analysis to reveal the causal relationship between cost and cost-causing factors, to study the relationship between target cost analysis and the possibility of identifying areas for cost reduction, and to identify value chain analysis and cost reduction. The research derived its importance from the difficulty of measuring and determining the cost of industrial products due to their nature and characteristics compared to service products. Therefore, there is a need for an appropriate analytical method to measure and determine the cost of the product, and thus the importance of strategic cost analysis. The research tested the following hypotheses: There is a statistically significant relationship between value chain analysis and industrial cost reduction. There is a statistically significant relationship between target cost analysis and industrial cost reduction. There is a statistically significant relationship between cost drivers and industrial cost reduction. The study concluded with a number of the following results, including: Excluding activities that do not add value to the product leads to a reduction in industrial costs, and value chain analysis provides information that helps reduce product costs. The costing method helps Targeted at controlling industrial costs, the target costing approach provides information that helps reduce product costs. The study recommended the need to control quality costs to reduce industrial costs, the importance of involving workers in preparing and implementing facility activities to reduce industrial costs, the need to follow the value chain approach to reduce industrial costs, and to work on tightening control over labor costs to reduce industrial costs. .

Show full item record