Abstract:
هدفت الدراسة إلى التعرف على إستراتيجيات إدارة الموارد البشرية و دورها في تعزيز الميزة التنافسية بشركة السكر السودانية المحدودة ، من خلال التعرف على الإطار العام لإستراتيجيات إدارة الموارد البشرية ، و التعرف على إستراتيجيات إدارة الموارد البشرية و الإستراتيجيات التنافسية الموجودة بشركة السكر السودانية المحدودة في الفترة من 2014م – 2024م .
حيث تمثلت مشكلة الدراسة في التساؤل الرئيسي : ما هو دور إستراتيجيات إدارة الموارد البشرية في تعزيز الميزة التنافسية بشركة السكر السودانية المحدودة ؟ و بناءً على المشكلة تم إختبار عدة فرضيات منها : توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين إستراتيجية التخطيط الوظيفي و تعزيز الميزة التنافسية بشركة السكر السودانية المحدودة ، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين إستراتيجية الاختيار و التعيين و تعزيز الميزة التنافسية بشركة السكر السودانية المحدودة .
حيث تم استخدام المناهج الدراسية التالية : المنهج الوصفي و المنهج التحليلي الإحصائي ، بالإضافة للمنهج التاريخي لتأصيل الظاهرة موضوع الدراسة و عرض بعض الدراسات السابقة ، و اختبار عينة قصدية مكونة من ( 90) فرداً من مجتمع الدراسة .
و توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أبرزها: تقع على إدارة الموارد البشرية بالشركة مسئولية التخطيط الوظيفي ، يتم التخطيط لاحتياجات العاملين بالشركة وفق الأسس و المعايير المحددة ، يساهم نظام الحوافز و المكافآت المطبق بالشركة على الاستقرار الوظيفي للعاملين . كما توصلت الدراسة إلى عدة توصيات أبرزها ان يكون لدى الشركة رؤية واضحة لرفع معدلات الأداء العام ، وإتباع معايير و مقاييس لقياس كفاءة الأداء للمستويات الإدارية المختلفة ، الاهتمام بالإستراتيجيات الموجودة بالشركة و تكثيف الجهود .
Description:
"This study aimed to identify the human resource management strategies and their role in enhancing the competitive advantage of the Sudanese Sugar Company Limited, by identifying the general framework of human resource management strategies and the competitive strategies existing in the company during the period from 2014 to 2024. The study problem was represented in the main question: What is the role of human resource management strategies in enhancing the competitive advantage of the Sudanese Sugar Company Limited? Based on the problem, several hypotheses were tested, including: There is a statistically significant relationship between career planning strategy and enhancing competitive advantage in the Sudanese Sugar Company Limited, and there is a statistically significant relationship between selection and appointment strategy and enhancing competitive advantage in the Sudanese Sugar Company Limited. The study used the following methods: descriptive approach, statistical analytical approach, and historical approach to grounding the phenomenon under study and presenting some previous studies. A purposive sample of 90 individuals was selected from the study population. The study reached several results, most notably: The human resource management department is responsible for career planning, the company plans for the needs of employees according to specific foundations and criteria, and the incentive and reward system applied by the company contributes to job stability for employees. The study also reached several recommendations, most notably: The company should have a clear vision to raise the rates of overall performance, follow standards and measures to measure the efficiency of performance for different administrative levels, and pay attention to the existing strategies and intensify efforts."